Es ist kein Baum, der nicht zuvor ein
Sträuchlein gewesen. (unbekannt)

Organisationsentwicklung 

 

Thomas Poppe, Coach, Supervisor, Lüneburg

   Netzwerke schaffen                       Kräfte bündeln                          Segel setzen

 

Leitbild- und Strategieentwicklung

Mission-/ Vision-Workshops

Veränderungsinitiativen

Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen

 

Hier ein möglicher Ablauf, wie ich ihn für Sie anleiten kann:

 

  • Anfangs wird die aktuelle Situation erfasst, wie z.B. das gültige Leitbild formuliert ist, und worin der Änderungsbedarf bzw. das Ziel gesehen wird.
  • Wer sind die Stakeholder / Interessenten der Veränderung und wer ist bei der Neuformulierung einzubeziehen, damit sie breite Akzeptanz findet?
  • Durch einen offenen Einstieg werden in einem kreativen Prozess Verbesserungsideen gesammelt.
  • Diese werden strukturiert, priorisiert und klar formuliert. Zwischen allen Beteiligten wird die endgültige Form erarbeitet.
  • Schritte der Umsetzung werden geplant. Bei einer Leitbildentwicklung z.B. wird ein Kommunikations- und Aktivierungskonzept erarbeitet, das alle Mitarbeiter erreicht und dort auch seine Wirkung entfaltet.
  • Es folgen Evaluation und Qualitätskontrolle.